Cession, suite à départ associé

Bonjour,
Mon associée change de région. J'aimerais lui racheter ses parts, afin de commencer par une collaboration plutôt que de m'associer directement avec quelqu'un qui lui rachèterait ses parts avec qui je n'aurais jamais travaillé.
Son départ est prévu d'ici 3 mois, ce qui est assez rapide...et laisse peu de temps à la réflexion.
Elle ne souhaite pas faire évaluer la patientèle par FNO, mais faire son calcul elle-même. Elle a actuellement 70 rdv/semaine. Le cabinet se situe dans un cabinet médical avec 3 médecins. Il se situe en ville, dans une région sur-dotée (malgré cela beaucoup de demandes de prise en charge), en zone franche (mais zone franche déjà bien entamée). Savez-vous les prix qui se pratiquent? Ou encore, vous, si vous deviez acheter une patientèle de ce type, combien seriez-vous prêts à proposer?
Merci beaucoup

En théorie, si je ne me trompe pas, c'est la moyenne des 3 derniers chiffres d'affaire x un pourcentage (20/30/40) choisi selon attractivité, potentiel, accessibilité etc...
Êtes-vous locataires chacune? En SCM? En SCI et vous avez des parts?

Si vous êtes associées, vous avez peut-être écrit les conditions du départ de l'une ou l'autre? As-tu un droit de regard sur son choix?

Perso, je ne m'embarquerais pas là-dedans. Te mettre une 2è patientèle sur les bras... et si tu trouvais personne? Et ça augmenterait tes charges aussi...
A mon avis, laisse-la gérer sa patientèle, et ta collègue sera sûrement sympa! Au pire, on choisit pas tjs tout dans sa vie professionnelle...

Merci de m'avoir répondu. A priori elle voudrait faire son calcul uniquement sur la dernière année où elle a beaucoup travaillé.. et non les précédentes où elle était en congé mat.
Nous sommes locataires. J'ai un droit de regard sur les personnes qu'elle me présentera, seulement c'est très difficile de cerner quelqu'un d'emblée. J'ai toujours connu une très bonne ambiance et entente sur mon lieu de travail et c'est quelque chose de très important pour moi. Or, je sais que c'est loin d'être le cas de toutes les collaborations ou associations...
Mais effectivement, ça mérite réflexion...
C'est pourquoi aussi j'aimerais avoir des fourchettes de prix, car il y a une différence entre le prix théorique (en appliquant les 30%..) et le prix de vente effectif.

Pas une seule année, de faire sur 3 ans permet justement d'équilibrer la donne car on sait tous et toutes que les années se suivent et ne se ressemblent pas toujours!
J'ai cédé ma patientèle cette année. 70 patients 40 pour moi et 30 collab + petite .liste d'attente. Pas mal de cabinets alentours. Estimation environ 13000 € et je l'ai baissée à 8000 €.

Effectivement, faire la moyenne des trois dernières années. Par contre, si elle a peu travaillé les années précédentes, elle peut peut-être ramener au prorata ? Je m'explique : si elle n'a travaillé que 6 mois en 2012, elle peut extrapoler à partir de ces 6 mois, pour avoir la valeur théorique sur 12 mois..

Le critère le plus important, à mon sens, c'est la taille de la liste d'attente, chez vous et dans les cabinets environnants. Il y a de moins en moins d'achats de liste de patients dans les zones où les orthos sont très demandés.
Sa proposition est trop haute? Si tu es prête à payer, fais-lui une offre, tu verras bien, il y a des chances que l'affaire te revienne. Mais je pense aussi que si elle a du mal à trouver quelqu'un pour reprendre, tu auras aussi du mal à trouver une collab...

laurent Gretcha a écrit: Mais je pense aussi que si elle a du mal à trouver quelqu'un pour reprendre, tu auras aussi du mal à trouver une collab...

Pour une fois, pas tout à fait d'accord avec toi Laurent. Il est souvent plus facile de trouver un/une collab qu'un repreneur, vu qu'une collaboatrion demande moins d'engagement et de finance qu'une reprise. C'est encore plus vrai si les conditions de collaboration sont bonnes (bureau meublé, indépendant, etc.)

Merci pour vos réponses. Ce qui me fait hésiter également, c'est que cela signifie racheter la patientèle de sa collaboratrice (je doute qu'elle veuille lui racheter), ce qui ferait au total une belle somme et me ferait alors 2 collaboratrices.. c'est ce qu'a fait mon associée (ancienne titulaire) plusieurs années mais est-ce légal? De plus, ce qui me fait hésiter, c'est le bâtiment qui n'est pas aux normes (niveau accessibilité), les bureaux sont au premier étage d'une maison médicale...

Ça commence à faire beaucoup, je n'hésiterais pas longtemps... à envisager un autre plan

laurent Gretcha a écrit:Ça commence à faire beaucoup, je n'hésiterais pas longtemps... à envisager un autre plan

+1 Laurent!   
Nos désaccords ne durent jamais longtemps! :-)

A mon avis, laisse-la s' arranger avec sa patientèle...